---
title: "Arbejdsnedlæggelse - Skole"
description: "Indsatsplan"
date: "2025-12-18"
created: "2025-07-24"
---

[Hjem](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/)

                    [Afdelingsplaner](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/afdelingsplaner)

                    [Skole](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/afdelingsplaner/skole)

                [Arbejdsnedlæggelse - Skole](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/afdelingsplaner/skole/arbejdsnedlaeggelse-skole)



# Arbejdsnedlæggelse - Skole

Indsatsplan godkendt af: skolechef Rasmus Andreassen – Dato: december 2025.

## Situation

Skolen mangler personale som følge af overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse eller overenskomststridig arbejdsnedlæggelse, således eleverne ikke kan modtage undervisning og/eller gå i fritidsdelen.

## Alarmering

- Overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse varsles i god tid på ledelsesniveau jf. gældende regler på arbejdsmarkedet.
- Overenskomststridig arbejdsnedlæggelse sker oftest lokalt og med kort varsel. Som regel vil der være tegn på det i nogle dage i forvejen.

## Opgaver

- Informere alle interessenter om, hvordan de skal forholde sig til situationen.
- Sikre at medarbejdere, der ikke deltager i arbejdsnedlæggelsen, kan fortsætte deres normale arbejde i det omfang, at det er muligt.
- Håndtere konflikten via arbejdsmarkedets parter.

## Handling

### Ved varslet overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse:

- Skolechef håndterer varslet i samarbejde med Sektionsledere, Organisation og Personale og Kommunikationschef.
- Berørte skoleledere orienteres om situationen, og hvordan de skal håndtere denne.

### Ved overenskomststridig arbejdsnedlæggelse:

- Skoleleder får hurtigst muligt overblik over arbejdsnedlæggelsens omfang.
- Skoleleder sikrer, at alle elever er under opsyn og trygge.
- Skoleleder kontakter Sektionsleder.
- Sektionsleder kontakter Organisation og Personale for rådføring om situationen.
- Ikke berørte medarbejdere orienteres om situationen, og hvordan de skal forholde sig.
- Forældrene og elever informeres om situationen, og hvordan de skal forholde sig.

## Ledelse og organisation

### Ved varslet overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse:

- Skolechef varetager kriseledelsen
- Skolechef vurderer, om varslet er så omfattende, at krisestaben skal aktives

[Se aktivering af krisestab under Krisestyring](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/MOLIRIPAGE/8da68695-b1cc-4b18-881b-9f99bf9f34d4 "Se aktivering af krisestab under Krisestyring")

Krisestaben overtager herefter kriseledelsen.

### Ved overenskomststridig arbejdsnedlæggelse:

- Skoleleder varetager kriseledelsen på skolen
- Sektionsleder varetager den eksterne kriseledelse, som løbende koordineres med skoleleder
- Sektionsleder har som udgangspunkt kontakten til Skolechef, Organisation og Personale, Kommunikationschef og arbejdsmarkedets parter
- Ved eskalering vurderer Sektionsleder sammen med Skolechef, om krisestaben skal aktiveres

[Se aktivering af krisestab under Krisestyring](https://admin.moliri.dk/MOLIRIPAGE/8da68695-b1cc-4b18-881b-9f99bf9f34d4 "Se aktivering af krisestab under Krisestyring")

Krisestaben varetager herefter kriseledelsen.

## Bemanding og udstyr

Brødtekst

## Kommunikation

Skoleleder er ansvarlig for intern kommunikation til medarbejdere, forældre, elever, mv

Sektionsleder ansvarlig for ekstern kommunikation

Hvis Skoleleder og Sektionsleder vurderer, at medierne er interesserede i sagen, kontaktes Kommunikationschef Hans Mogensen 61154717

Hvis krisestaben er aktiveret, koordinerer den rolleansvarlige kommunikationen

[Se beskrivelse af krisestaben under Krisestyring](https://beredskabsplan.silkeborg.dk/MOLIRIPAGE/8da68695-b1cc-4b18-881b-9f99bf9f34d4 "Se beskrivelse af krisestaben under Krisestyring")

## Kontaktoplysninger

Sektionsleder Charlotte Ørbæk 21 43 42 41

Skolechef Rasmus Andreassen 26 71 59 63

Kommunikationschef Hans Mogensen 61 15 47 17

Organisation og Personale Leif Rattenborg Bøgedal 40 29 70 30

## Oprettelse/revision

Denne indsatsplan er revideret af Ulla Andersen, december 2025

## Action cards

Skolerne har lokale planer for kommunikation.

Denne PDF er genereret den  24-04-2026 16.56